Ordnung und Struktur mit 5S

 

Das Schaffen von Ordnung und Struktur am Arbeitsplatz oder im Arbeitsbereich unterstützt die konsequente Vermeidung von Verschwendung in der Produktion. Nicht das einmalige Aufräumen, sondern eine dauerhafte Ordnung und Struktur ist das erstrebenswerte Ziel. Vorteile eines ordentlichen Zustands: weniger Suchzeiten, sichere Arbeitsplätze, verbesserte Prozess- und Produktqualität, sowie mehr Transparenz. Nicht zuletzt verbessert 5S auch die Außendarstellung Ihres Unternehmens.

 

Die 5S-Methode unterstützt die Einführung von Ordnung und Struktur in Ihrem Unternehmen. In 5 Schritten wird dieser Zielzustand erreicht: Sortieren, Strukturieren, Sauber halten, Standardisieren, Selbstdisziplin.

 

Mitarbeitende aktiv beteiligen und gemeinsam Ziele erreichen

 

Gerne begleite ich Sie dabei, 5S in Ihrer Produktion einzuführen. In Workshops und Trainings erarbeiten wir die für Ihre Organisation passende Lösung und setzten diese schrittweise um. Der Erfolg dauerhafter Verbesserungen ist auch abhängig von der Einhaltung von Regeln und Disziplin bei allen Beteiligten. Daher werden die Mitarbeitenden und Führungskräfte von Beginn an in die Gestaltung und Umsetzung mit einbezogen.