Training Wertstromanalyse und Wertstromdesign

 

Die Wertstrommethode ist ein zentrales Instrument des Lean Managements. Bei der Wertstrom-analyse und dem Wertstromdesign geht es um die aktive Gestaltung der gesamten Wertschöpfungs-kette. Der Kunde und seine Anforderungen, synchrone Prozesse, die Kommunikation und Zusammen-arbeit im Prozess sowie stetige Verbesserungen von Abläufen und Arbeitsweisen stehen beim Wertstromansatz im Vordergrund. Ziele sind vor allem die Reduzierung von Durchlauf- und Liefer-zeiten, die Steigerung der Qualität sowie die Reduzierung von Beständen und Reibungsverlusten an den Schnittstellen im Prozess.

Die Wertstrommethode ist die richtige Technik, um alle Abläufe in der Produktion und in unterstützenden Prozessen ganzheitlich zu durchleuchten und zu verbessern. Die Methode ist relativ leicht zu erlernen und unterstützt dabei, den Prozessgedanken in der Organisation zu verankern.

 

Inhalte: Wertstromanalyse und Wertstromdesign

  • Einführung in Lean Management und die Wertstromphilosophie
  • Einführung in die Wertstrommethode und -darstellung
  • Prozesse mit der Wertstrom Analyse aufnehmen und darstellen
  • Verschwendung identifizieren und beschreiben
  • Wichtige Gestaltungsregeln für einen Zielzustand
  • Zielzustand mit dem Wertstromdesign erarbeiten
  • Unterstützende Methoden und Ansätze

 

Die Teilnehmenden lernen während des interaktiven und praktischen Workshops den Wertstrom-ansatz kennen. Im Vordergrund steht die Anwendung der Methode auf Basis eines Fallbeispiels oder eines Prozesses in Ihrem Unternehmen: Ist Zustand aufnehmen, Verschwendung erkennen und analysieren, Zielzustand erarbeiten. Er richtet sich sowohl an die Geschäftsführung, die Führungs-kräfte als auch an die Mitarbeitenden und kann an Ihre ganz individuellen Bedürfnisse angepasst werden.

 

PDF-Steckbrief

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Steckbrief_Wertstromanalyse_und_Wertstromdesign_2019